MVP zu Produktion: Skalierung einer Trading-Plattform.
Operative Veränderungen beim Übergang einer Trading-Plattform vom MVP in den produktiven Betrieb.
Der MVP
Ein MVP einer Trading-Plattform in der Seed-Phase zeigt typischerweise eine saubere Oberfläche, einen funktionierenden Trade-Flow, Paper-Trading und eine Broker-Anbindung. Er hat in der Regel weder replayfähige Event-Streams, Observability, Reconciliation noch Incident-Prozesse.
Fehlermuster
Sobald echte Nutzer mit echtem Kapital arbeiten, treten mehrere Fehlerkategorien zutage.
Datenabweichungen
Positionen weichen vom Broker ab. P&L weicht vom Kontoauszug ab. Die Handelshistorie widerspricht den Börsenberichten. Reconciliation-Pipelines werden ab dem Produktionsstart benötigt.
Ordertypen
In Produktion treten Stop-Orders, OCO-Orders, GTC-Orders, ausserbörsliche Orders und Orders für dekotierte Instrumente auf. Ein expliziter Order-State-Machine ist erforderlich.
Corporate Actions
Splits, Spin-Offs, Symbol-Wechsel und Listings sind Anforderungen an ein erstklassiges Subsystem, kein Ad-hoc-Handler.
Mandantentrennung
Fehlerhafte Client-Integrationen verbrauchen Rate-Limits. Bot-Retries verstärken Fehler. Quoten je Mandant, Observability je Nutzer und Rate-Limits werden ab Start benötigt.
Pikettdienst
Die Märkte laufen unter der Woche praktisch rund um die Uhr. Eine Pikettrotation ist auch bei kleinen Teams erforderlich.
Frühzeitige Planung
Produktions-Grundlagen lassen sich vor der Skalierung am kostengünstigsten aufbauen. Eine Nachrüstung nach der Skalierung ist deutlich teurer.